materiały eksploatacyjne - kapitał - gastronomia - spedycja - europalety drewniane - merchandising - wnętrza - radca prawny - motoryzacja - przyczepy campingowe -
i niezawodności.
Przedmiotem badań była również identyfikacja podmiotów odpowiedzialnych planowanie, realizację i kontrolę strategii marketingowej. W badanych korporacjach za opracowywanie i ocenę strategicznych materiały eksploatacyjne planów marketingowych odpowiedzialna jest głównie kadra pracująca w centrali korporacji (63,3%), do jej głównych zadań należy ponadto ocena planów marketingowych (56,7%), ustalanie procedur kapitał planowania marketingowego (53,3%) oraz ustalanie zasad komunikacji między centralą a firmą (53,3%). Do głównych zadań kadry w polskiej filii korporacji transnarodowej należy analiza gastronomia otoczenia (66,7%), opracowywanie taktycznych planów marketingowych (70%), wdrażanie strategii marketingu mix: dystrybucji
(70%), cenowej (63,3%), produktu (60%) oraz promocji (60%). Kadra w centrali spedycja i polskiej filii korporacji w równym stopniu zajmuje się podejmowaniem decyzji związanych z alokacją i kontrolą budżetu oraz kontrolą realizowanych strategii (tabela 3) europalety drewniane .
Prawie wszyscy respondenci (93,3%) zadeklarowali, że dział marketingu współpracuje z innymi działami w firmie. Są to takie działy, jak: sprzedaż, public merchandising relations, dział obsługi klienta, dział księgowości, kontrolingu, finansów, kredytów, dział produkcji, zakupów i jakości, dział kadr oraz dział informatyczny. Współpraca z działem public wnętrza
relations polega na wspólnym organizowaniu akcji promocyjnych, wymianie informacji, ustalaniu zasad komunikacji i promocji. Dział sprzedaży pełni przede wszystkim funkcją informacyjną na temat radca prawny bieżących zamówień. Wspólnie z pracownikami działu obsługi klienta pracownicy zajmujący się marketingiem biorą udział w planowaniu produkcji, zakupów oraz zabezpieczaniu stanu magazynu. motoryzacja Współpraca z działem produkcji ma na celu kontrolę zapasów, terminowość dostaw, ustalanie cen oraz sprawdzanie technicznych możliwości dla zamówień specjalnych. Współpraca z działem przyczepy campingowe logistyki jest konieczna dla ustalania zasad dystrybucji towarów. Pracownicy działu
marketingu współpracują także z działami realizującymi funkcje finansowe w firmie. Współpraca z organizacja konferencji działem finansowym i kontrolingu polega na planowaniu i kontroli budżetu na działalność marketingową oraz na bieżącej kontroli poniesionych kosztów. Dział finansowy pomaga również trunki dokonywać wyboru odpowiednich narzędzi finansowych transakcji. Współpraca z działem księgowości ma miejsce głównie przy ustalaniu cen oraz przy sprawdzaniu stanu należności firmy. Z firma pogrzebowa kolei dział kadr dobiera odpowiednią kadrę marketingową, dba o jej rozwój, zajmuje się organizacją szkoleń. Pracownicy działu informatycznego tworzą strony www
przedsiębiorstwa, prawo na których umieszczane są informacje i firmach i ich produktach.
Respondenci zostali również poproszeni o ocenę stopnia kontroli działalności marketingowej polskich filii przez samochód Volvo centralę korporacji transnarodowych. Większość (76,7%) menedżerów uznało, że stopień tej kontroli jest wystarczający, dla 10% badanych był on za duży, po 6,7% badanych organizacja bankietów uważało, że jest on o wiele za duży i 6,7 % bądź, że jest za mały. Warto podkreślić, że żaden z menedżerów nie chodniki granitowe uznał, aby stopień kontroli działalności marketingowej polskiej filii
przez centralę był o wiele za duży.
Aż 80% menedżerów uznało, że głównym obszarem kontroli hotel działalności marketingowej ich filii przez centralę jest wielkość sprzedaży, niewiele mniej, bo 73,3% badanych menedżerów zadeklarowało, że jest to wielkość zysków. Następne transportēšana obszary kontroli to poziom cen (deklarowała tak połowa respondentów) oraz jakość produktu, efektywność promocji, skuteczność kanałów dystrybucji i działalność lokalnego personelu (według deklaracji audio wideo jednej trzeciej respondentów).
Głównymi czynnikami utrudniającymi kontrolę marketingową w badanych korporacjach są odległość geograficzna, zbyt duża biurokracja oraz chęć
organizacja konferencji - trunki - firma pogrzebowa - prawo - samochód Volvo - organizacja bankietów - chodniki granitowe - hotel - transportēšana - audio wideo -
|